Módulo 1. Gestión de la producción porcina.
La empresa con enfoque de sistema. La metas de producción.
- Como definir las metas para alcanzar la productividad
- La gestión y las funciones gerenciales.
- Los registros y su importancia en la producción
- Uso de la información para la toma de decisiones
Módulo 2. Gestión de las personas
- El talento humano y las personas a gestionar. Conociendo el tipo de persona.
- Como identificar y comunicarse con el tipo de persona
- Reconocer la estructura del pensamiento y comportamiento de las personas
- La motivación y estrategias para su impulso
- Elevando al equipo de alto desempeño con liderazgo
- El cambio generado para elevar la productividad en la empresa.
Módulo 3. Planificación de la granja y la productividad
- ¿Para qué debemos planificar?
- Definición del ciclo productivo.
- Manejo en lotes o bandas
- Determinación de locales / instalaciones, equipos, recursos.
Módulo 4. Cálculos para realizar la planificación
- Cálculo de lotes / bandas. Cálculo de partos. Cálculo de servicios
- Cálculo de locales / instalaciones por fase de producción.
Módulo 5. Los 4 puntos clave para el éxito de la producción porcina.
Instructor del curso: Charly Farfán-López, Ing. Agrónomo – Zootecnista (UCV-2008), MSc. en Producción Animal (UCV-2011), con experiencia en Gestión, Producción y Nutrición de No Rumiantes. Consultor Técnico en Soluciones Agropecuarias Inagrofar, C.A. Profesor del Departamento de Producción Animal de la Facultad de Agronomía – Universidad Central de Venezuela.